第416章 香江联发科（1/5）

贺正诚本来只想收购ASOS的大部分股权，让原来的创始人保留小股东地位，甚至可以保留上市公司地位。然而别人不相信他，不想和他玩，能有什么办法。

易购最终以６０００万英镑的价格收购了ASOS。

公司的ＣＥＯ是华夏服章信息部门的一个高管，懂技术懂管理，还是一个纯正的英伦人，中文名叫陶鸿运，是利物浦的球迷。至于为什么跑到香江找工作，谁知道呢？

公司的ＣＯＯ找的是瑞典快时尚品牌Ｈ＆Ｍ在英国的一个高层，财务人员ＣＦＯ是来自易购总部的香江人。

完成收购之后，肯定是要统一认识，让ASOS全体的员工知道未来的发展方向。

ASOS是以快时尚服装为基础电子商务企业，飞轮理论是企业发展的核心思想，以客户体验为出发点的一个良性循环。企业增长来自于低成本的结构，更低的价格，更好的用户体验，更多的流量，促使供应商带来更低的价格。

贺正诚，王俊涛重复着在易购的工作，将目标拆解成一个个具体的任务。比如怎么做好用户体验呢？网站的安全稳定与流畅，简单便利的购物流程，做好图片及列表的优化工作（多拍照片，做好展示），严格的品控保证。

自建物流是必须的，只有这样才能保证购物体验……