第530章 华夏服章风波(二)(2/5)
“我们对基础设施的采购基本完成,数据库部门卖给易购后,今年不会给大家拖后腿了。”舒承弼
贺正诚这个外行有时候真的很扯淡,一家服装公司居然自己开发数据库和ERP软件,方法虽然没错,但时机错了,按照正常逻辑怎么也要等到公司发展起来,现有的数据库和ERP软件不能满足需求,然后再做自己研发,他倒好,一开始就烧钱。如果不是他是土豪,真可能翻车了。
等到易购云计算成熟后,华夏服章信息中心整体上云,ERP软件部门也会卖给易购。
“我们首先要建立中台组织,给与权限负责协调处理班尼路和衣本色两大门店体系,共享原料供应商,代工企业,物流运输和设计师资源,包括两大平台的店长等人力资源,能够共享的都需要共享。”贺正诚才懒得讨论,华夏服章就算亏钱能够亏多少?他现在几百亿美元的财富,一辈子都用不掉,做一些自己喜欢又有意义的事情不香吗?
还有有信息中心,一开始这两大门店平台的数据是互通的,后台基础设施大部分是共用的,为了管理的方便,逐渐形成了两套班子,为了各自的利益,也就有了区别。
“大中台小前台的目标是取消公司总部和门店之间的管理层级,店长应该成为我们公司的“最高经营者”,以门店为中心,中台,后台都是为前台服务……”贺正诚继续阐述自己的观点
“如果真这样做,对门店店长的要求会非常高,我们一大半的店长和店员可能都不符合要求。”
“那就想办法让他们符合要求,将店长的综合收入提高到普通店员的十倍,还找不到合格的店长吗?”贺正诚
“这会极大的增加门店的经营成本……”
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