第530章 华夏服章风波（二）（2/5）

“我们对基础设施的采购基本完成，数据库部门卖给易购后，今年不会给大家拖后腿了。”舒承弼

贺正诚这个外行有时候真的很扯淡，一家服装公司居然自己开发数据库和ERP软件，方法虽然没错，但时机错了，按照正常逻辑怎么也要等到公司发展起来，现有的数据库和ERP软件不能满足需求，然后再做自己研发，他倒好，一开始就烧钱。如果不是他是土豪，真可能翻车了。

等到易购云计算成熟后，华夏服章信息中心整体上云，ERP软件部门也会卖给易购。

“我们首先要建立中台组织，给与权限负责协调处理班尼路和衣本色两大门店体系，共享原料供应商，代工企业，物流运输和设计师资源，包括两大平台的店长等人力资源，能够共享的都需要共享。”贺正诚才懒得讨论，华夏服章就算亏钱能够亏多少？他现在几百亿美元的财富，一辈子都用不掉，做一些自己喜欢又有意义的事情不香吗？

还有有信息中心，一开始这两大门店平台的数据是互通的，后台基础设施大部分是共用的，为了管理的方便，逐渐形成了两套班子，为了各自的利益，也就有了区别。

“大中台小前台的目标是取消公司总部和门店之间的管理层级，店长应该成为我们公司的“最高经营者”，以门店为中心，中台，后台都是为前台服务……”贺正诚继续阐述自己的观点

“如果真这样做，对门店店长的要求会非常高，我们一大半的店长和店员可能都不符合要求。”

“那就想办法让他们符合要求，将店长的综合收入提高到普通店员的十倍，还找不到合格的店长吗？”贺正诚

“这会极大的增加门店的经营成本……”