第111章 中外的差异（2/3）

中国企业并购，普遍都对赌，但若对赌条款没有及时完成，普遍也都不撕破脸，总而言之就是给你三年或者五年，实在达不到，我再把买来的股权扔回给你。

但很多国外企业并非这么操作。

比如亿美元收购即时通讯应用hatsa，有任何对赌么

没有。

face创始人兼ceo马克扎克伯格只是跟hatsa的高管打了打电话、喝了喝咖啡，跑去远足度度假，190亿美元的交易对价就这么抛了出去。

扎克伯格之所以如此豪爽地洒银子，是因为

第一、他非常肯定hatsa的全球用户数立马能增长至10亿。

第二、扎克伯格发现在这45亿活跃用户当中，70的用户几乎每天都使用该应用，这种用户依赖是任何其他应用都无法比拟的。

第三、扎克伯格相信hatsa能成为同谷歌搜索、一样受欢迎的服务媒介。

不仅如此，扎克伯格还邀请hatsa的高管进入face的董事会，所谓不仅不派人管孩子，还让孩子参与父母日常生活的监督管理，此等逆天操作满满地体现了扎克伯格对于并购交易方的六个字，那就是信任信任信任

如果用九个字形容，那就是一家人一家人一家人

对于hatsa这款软件，王暮雪出国留学时所有外国同学都在用，什么俄罗斯、日本、德国、西班牙、墨西哥、澳大利亚的同学，只听过hatsa，没听过微信，也就是echat。

王暮雪为了不错过小组作业和小组讨论，不得不勉强注册了个hatsa账号，打开一看，惊讶至极，心想这不就是一款只能发短信、建立群聊和发语音的简陋版微信么

要说除上述功能外，朋友圈、理财、手机充值、信用卡还款功能都没有，更别说生活缴费、提取公基金、火车票机票、电影演出赛事这些功能了。

一款如此粗糙、如此劣质、功能简单得惨不忍睹的即时通讯软件，为什么可以有如此之高的全球市场占有率

尽管谁都不可否认它是企鹅的启蒙爸爸，企鹅研发团队一定成分上学了它，但企鹅毫无疑问做得更好啊微信就是全能啊就是好用啊我们就是离开它不行啊怎么就一出中国市场就碰壁

原因居然是